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从6个方面培养你的气质

近日,哈佛大学就职场人士如何培养气质得出结论:培养气质需从沉稳、细心、胆识、大度、诚信、担当这六个方面去改变。

沉稳表现为:1、不要随便显露你的情绪;2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇;3、在征询别人的意见之前,自己先考虑,但不要先讲出来;4、不要一有机会就唠叨你的不满;5、重要的决定尽量有别人的商量,最好隔一天再发布;6、讲话不要有任何的慌张,走路也是。

细心表现为:1、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系;2、对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结;3、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议;4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯;5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端;6、自己要随时随地对有所不足的地方补位。

胆识表现为:1、不要常用缺乏自信的词句;2、不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事;3、在众人争执不休时,不要没有主见;4、整体氛围低落时,你要乐观、阳光;5、做任何事情都要用心,因为有人在看着你;6、事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,结束也要干净利落。

大度表现为:1、不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手;2、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较;3、在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施);4、不要有权力的傲慢和知识的偏见;5、任何成果和成就都应和别人分享;6、必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。

诚信表现为:1、做不到的事情不要说,说了就努力做到;2、虚的口号或标语不要常挂嘴上;3、针对客户提出的“不诚信问题”拿出改善的方法;4、停止一切“不道德”的手段;5、勿耍弄小聪明;6、计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。

担当表现为:1、检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省;2、事项结束后,先审查过错,再列述功劳;3、认错从上级开始,表功从下级启动;4、着手一个计划,先将权责认定清楚,而且分配得当;5、对“怕事”的人或组织要挑明了说。

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